Gerenciar uma loja de móveis é uma tarefa que impacta diretamente no sucesso do negócio. Saber quais indicadores avaliar e, principalmente, como fazer com o que as finanças fiquem em dia está entre as prioridades.
Quando falamos sobre gestão financeira, esse acompanhamento tem um peso ainda maior visando diminuir as chances de erros e minimizar as perdas. Acompanhe os erros mais frequentes e saiba como evitá-los na sua empresa.
Falta de controle de estoque
Quando a loja não controla bem o estoque, ela pode acabar comprando móveis em excesso ou faltar produtos que os clientes querem.
Outro ponto importante é que estocar móveis em excesso exige espaço, e esse espaço custa dinheiro. Aluguéis de depósitos ou áreas de armazenamento extras aumentam os custos operacionais da loja.
Não acompanhar os indicadores financeiros
Acompanhar as finanças da sua loja requer uma manutenção frequente dos indicadores que estão relacionados à saúde financeira da loja de móveis. Deixar para verificar as finanças somente uma vez por mês não é uma estratégia eficiente.
Sem esses indicadores, a gestão financeira fica às cegas, aumentando o risco de erros e prejuízos.
Não ter um planejamento financeiro
Um planejamento é essencial para controlar gastos, garantir o pagamento das contas, ter reservas para emergências, aproveitar oportunidades de crescimento, avaliar o desempenho e evitar endividamento desnecessário.
Sem um plano, a gestão da loja de móveis fica desorganizada, aumentando o risco de problemas financeiros e dificuldades operacionais.
Desconhecimento dos custos e margens de lucro
A margem de lucro é a diferença entre o preço de venda e o custo do produto. Sem conhecer essa margem, não há como saber se a loja está lucrando. Se a margem for muito pequena, a loja pode não ganhar dinheiro suficiente para cobrir todas as despesas e ainda ter lucro.
Assim, de maneira geral, ter clareza sobre custos e margens é essencial para definir preços corretos, identificar produtos mais rentáveis, controlar o estoque de maneira eficiente, planejar-se financeiramente, negociar melhor com fornecedores e realizar promoções eficazes.
Como evitar esses erros na gestão financeira
Após conhecer os erros mais comuns, é importante entender quais práticas ajudam a evitá-los. Algumas dicas podem ser úteis: confira!
- Use um sistema de gerenciamento de estoque: invista em um software que ajude a acompanhar as entradas e saídas de produtos.
- Analise o giro de estoque: monitore quais produtos vendem rápido e quais ficam parados para ajustar as compras.
- Compare com metas: estabeleça metas e compare regularmente os resultados para ajustar estratégias quando necessário.
- Faça um orçamento anual: planeje todas as receitas e despesas esperadas para o ano e faça ajustes regularmente.
- Planeje investimentos: decida com antecedência onde investir, seja em marketing, renovação de estoque ou expansão da loja.
- Use ferramentas de precificação: conte com recursos inteligentes para calcular e ajustar preços regularmente.
- Treine a equipe: garanta que todos entendam a importância do controle de estoque, monitoramento financeiro e planejamento.
- Reveja os processos: com frequência, revise todos os processos financeiros para identificar e corrigir falhas.
- Adapte-se às mudanças: esteja pronto para ajustar suas estratégias conforme o mercado muda e novas informações se tornam disponíveis.
Vale lembrar que as dicas que compartilhamos aqui precisam ser realizadas de maneira recorrente. Somente dessa forma é possível analisar os resultados e, principalmente, rever o que está sendo feito em busca de melhores indicadores financeiros para a sua loja de móveis.
Aqui no Espaço Lojista, estamos sempre compartilhando dicas e informações que te ajudam no dia a dia da sua loja de móveis. Continue acompanhando nossos conteúdos e boas vendas!
